TOP 10 des bonnes raisons d’organiser un séminaire d'entreprise
Les séminaires d’entreprises ont le vent en poupe, ces derniers étant de plus en plus perçus comme une occasion idéale pour remplir des objectifs professionnels précis tout en améliorant la communication ainsi que la cohésion d’équipe des collaborateurs.
Si vous hésitez encore à organiser un séminaire d’entreprise pour vos équipes, voici 10 bonnes raisons de foncer dans ce projet !
Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise ?
De manière générale, un séminaire d’entreprise peut être défini comme un événement organisé à l’extérieur de l’entreprise, sur un ou plusieurs jours, dont la portée principale est de réunir l’ensemble des collaborateurs autour d’objectifs communs fixés en amont.
Un séminaire d’entreprise peut être organisé afin de réaliser le bilan de l’année écoulée, de procéder à l’intégration de nouvelles personnes, de renforcer les liens avec des équipes qui travaillent en distanciel ou tout simplement pour préparer les prochains objectifs de l’entreprise. Vous l’aurez compris, chaque entreprise a ses propres bonnes raisons d’organiser un tel évènement, ce dernier pouvant librement s’adapter aux besoins des petites comme des grandes entreprises.
Voici tout de même notre TOP 10 des meilleures raisons de se lancer dans l’organisation d’un séminaire d’entreprise ! Ces avantages peuvent être observés sous 3 angles différents : côté Direction, côté Manager, et bien sûr côté Collaborateurs.
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Les avantages côté Direction
1 : fédérer les collaborateurs autour de la culture d’entreprise
Le premier avantage essentiel de la Direction dans la tenue d’un séminaire d’entreprise : réussir à fédérer l’ensemble des collaborateurs autour de ce que l’on appelle la culture d’entreprise.
Par culture d’entreprise, il faut comprendre qu’il s’agit autant de l’histoire de l’entreprise, des valeurs qu’elle véhicule (morales, éthiques …), de son fonctionnement quotidien que de ses objectifs généraux. Or, un séminaire d’entreprise, peu importe sa durée, constitue une occasion parfaite pour communiquer sur la culture d’entreprise, réaffirmer les valeurs de cette dernière et surtout solidariser les salariés autour d’elle.
2 : mettre en place un CODIR
La Direction de toute entreprise peut également se servir d’un séminaire d’entreprise pour mettre en place son CODIR, cela de manière simple et rapide. Un tel évènement peut être assimilé à un véritable outil de pilotage managérial et stratégique.
L’implication et la mobilisation de l’équipe dirigeante en ressortent ainsi optimisées, et les objectifs sont harmonisés. Pour ce type de séminaires, des lieux autour de Paris ont tendance à être particulièrement plébiscités, notamment en raison de leur proximité du siège social de l’entreprise et de leur flexibilité logistique. N’hésitez donc pas à consulter notre TOP 10 des meilleurs lieux autour de Paris pour organiser un séminaire unique !
3 : booster la productivité et les performances
Dernier avantage propre à la Direction : booster significativement la productivité ainsi que les performances générales de l’ensemble des collaborateurs.
En organisant un évènement extérieur au cadre de travail habituel, sur une durée prédéterminée, avec des objectifs et un planning quotidien fixés en amont et surtout un aspect logistique pleinement délégué à un professionnel (en l'occurrence les équipes de Naboo), la Direction bénéficie ainsi d’un levier idéal pour améliorer les performances tant individuelles que collectives de ses équipes.
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Les avantages côté Manager
1 : remercier et récompenser les équipes (tout en les fidélisant)
Un séminaire d’entreprise s’avère également très profitable pour un Manager, notamment lorsqu’il s’agit de remercier ainsi que de récompenser les performances récentes de ses équipes. Organiser un tel évènement à cet effet permettra à un Manager de manifester sa gratitude à ses équipes et de leur témoigner que leurs efforts sont remarqués et mis en lumière.
Les collaborateurs en ressortiront d’autant plus motivés et surtout fidèles à l’entreprise.
2 : faire le bilan de l’année écoulée
Au-delà du traditionnel aspect team building d’un séminaire d’entreprise, il ne faut pas oublier qu’un tel évènement se compose aussi d’objectifs professionnels. Parmi ces objectifs professionnels, l’un des plus répandus est de réaliser le bilan de l’année écoulée, en rappelant les différents chiffres de l’année aux collaborateurs, les points forts et les points faibles de l’entreprise durant cette année, tout en récoltant les opinions de chacun sur ladite année écoulée.
De cette manière, les collaborateurs aussi bien que l’entreprise en général pourront conclure de manière exhaustive l’année passée puis poser les bases de l’année à venir.
3 : préparer des échéances et des objectifs précis
Dans la lignée de ce que nous venons d’aborder, un tel évènement est utile pour tout Manager désirant préparer les différentes échéances à venir de ses équipes, ainsi que les objectifs précis qui y sont rattachés.
L’organisation d’un séminaire d’entreprise dans cette optique permet donc de communiquer avec transparence sur les prochains objectifs de l’entreprise et d’y préparer les collaborateurs.
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Les avantages côté Collaborateurs
1 : améliorer la communication et les échanges entre collaborateurs
Côté Collaborateurs, le tout premier avantage est lié à la qualité de la communication et des échanges en interne. En d’autres termes, un séminaire leur permet de tisser des liens, d’approfondir leurs relations, sans oublier d’apprendre à connaître des personnes venant de services avec lesquels ils ne sont pas habitués à travailler.
2 : renforcer la cohésion d’équipe
La cohésion d’équipe, également appelée esprit d’équipe, fait partie des éléments phares d’une entreprise en « bonne santé ». Or, il n’est pas si facile de l’entretenir et de la renforcer dans le cadre lambda de l’entreprise.
Le contexte externe et original d’un séminaire d’entreprise s’avère particulièrement propice à l’amélioration de la cohésion d’équipe, que ce soit à travers la formation de sous-groupes de participants, la réalisation d'activités de team building, ou plus généralement la vie en communauté durant plusieurs jours sur un lieu d’exception.
3 : susciter de la motivation et de l’implication
L’aspect « cohésion d’équipe » revêt une importance à part entière, toutefois cette dernière n’est rien sans une certaine capacité à motiver et à impliquer les collaborateurs dans le bon fonctionnement de l’entreprise.
Tout au long du séminaire, ils auront ainsi la possibilité de prendre part aux prises de décisions de la société, notamment lorsqu’elles concernent leurs services respectifs. Leur travail prendra alors un sens appuyé, leur sentiment d’appartenance sera augmenté, ce qui aura un impact direct sur leur degré de motivation et d’implication dans la validation des objectifs généraux de l’entreprise.
Ultime avantage : exprimer ses ressentis personnels sur l’entreprise et la qualité de vie au travail
Enfin, un séminaire d’entreprise se révèle particulièrement utile pour récolter les ressentis personnels de l’ensemble des collaborateurs et leur permettre d’exprimer ce qu’ils pensent de leurs conditions de travail, ainsi que de la culture d’entreprise de manière globale. Ils se sentiront dès lors écoutés, compris, valorisés, ce qui ne fera qu’améliorer leur bien-être au travail (sans oublier leur loyauté envers l’entreprise).
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